Г-н Бобоков, какви са новините към днешна дата, свързани с най-големия публично–частен проект в България – спортната зала в Русе?
- В процедура сме по взимане на финансиране от Регионалния фонд за градско развитие по ДЖЕСИКА. Радваме се на положително отношение от страна на фонда и ако изобщо съществува голям проект, който има шанс да бъде финансиран и да се реализира на територията на България, това е нашият - спортната зала в Русе. Отговаряме на всички изисквания и показатели, преминали сме вече и съответните одити. В хода на процедурата бе номинирана компания, която извърши т.нар. визибилити стъди (предпроектното проучване) на целия ни проект. С положително становище преминахме дю дилиджънс по отношение на финансовата обосновка и техническия дюдилиджънс, който осъществи британската компания "KSS – ДИЗАЙН ГРУП", проектирала и изградила залата по волейбол за олимпиадата в Лондон и няколко големи стадиона, в това число на "Челси". Фондът е впечатлен от силният ни проект. Благодарение на архитектурно бюро "Серафимови" спортната зала в Русе е със съвременен, прагматичен дизайн, с възможност за многоцелево и профилно ползване. Забележките към нас бяха незначителни и подчинени повече на британския стандарт, отколкото на българския, и на поставените от нас цели, а именно да отговорим на изискванията за провеждане на европейски нива срещи. Положително е настроението и от страна на община Русе, обществеността на града също е ангажирана с очакването проектът да се случи. Имаме и многократни заявки от правителството за оказване на помощ.
Надяваме се скоро да получим окончателното становище на фонда, а до септември да подпишем и получим финансирането. Амбицията ни е до септември 2013 г. окончателно да завършим строежа и да открием многофункционалната спортна зала на Русе.

Какъв финансов ресурс е необходим?
- Малко над 20 млн. лв. В тях е заложено и минимално рефинансиране към друга финансова институция, на която разчитахме до момента. Предвиденото финансиране е дългосрочно, с приемливи нива на лихви.

Имате ли информация каква е конкуренцията на проекти на ниво одобряване по JESSICA?
- Не бих искал да се ангажирам от името на JESSICA. Коментарите в бранша са, че общините не разполагат с подобни мащабни проекти, годни за финансиране по JESSICA, тъй като по принцип това е пазарно финансиране. Всички общини са се втурнали в грантовите схеми, защото това е най-привлекателно за тях. В случая обаче трябва да има солиден бизнес модел, който да издържи на високите критерии на JESSICA. Финансово-икономическата криза не е новост за никого от нас затова и предварително много пунктуално приготвихме всичко, оттук идва и увереността ни, че ще получим финансирането.
Очаква се този фонд да се използва най-много при ПЧП, каквито у нас, ако съществуват, са рядкост. Самият аз не познавам сериозен публично-частен проект освен нашия с необходимата зрялост, който да може реално да кандидатства.
Ние, частните инвеститори, сме поели всички финансови тежести по проекта. Общината ни е предоставила терен и част от незавършено строителство. От нас се очаква да го построим, пуснем в експлоатация, да поемем разходите по тази експлоатация и съответно от приходите и печалбата да можем да си изплащаме заема.
В крайна сметка печели обществото като цяло, тъй като подобен проект има изключително голямо значение не само за Русе, но и за целия регион на Централна Северна България. С този проект ще дадем пример за това как трябва да се изграждат подобни съоръжения и ще дадем добър пример в съотношението качество, себестойност и цена, досега не е имало възможност за подобни сравнения.
Целта ни е проектът да е изключително конкурентен. Считаме, че ще имаме едни от най-ниските разходи по издръжката на този обект. Не най-важното е да построиш подобно съоръжение, а да направиш така, че то да е суперконкурентно, да има най-ниските експлоатационни разходи и най-дългия срок за експлоатация.

Какво показват разчетите за бъдещата експлоатация?
- Ще бъдем недостижими в съпоставка с конкурентни проекти в България и в съседна Румъния по отношение на енергийни разходи за отопление и осветление, на разходите за управление, експлоатационна пригодност и многообразие на мероприятията. Нашата зала в Русе е устойчива. Тя е много евтина и може да предложи много атрактивни условия на всички, желаещи да я ползват. Очаквам до 50% по-нисък разход за нейната годишна издръжка.

Какъв е моментният статус на обекта?
- До момента сме инвестирали 37 млн. лв. Построили сме три подземни нива с 1000 паркоместа, с тренировъчна зала в подземно ниво. Направили сме инвестиция и в търговската част. Това е единствената зала с толкова паркоместа спрямо броя на седящите, в нашия случай 5000. На всеки пет човека имаме едно паркомясто, което отговаря на западните стандарти, но не е реализирано към момента в нито една от вече построените у нас зали.   
Вече сме инвестирали малко над 15 млн. лв. - грубият строеж е готов, необходим е малко ресурс за доизграждането на покрива. Следва окончателното довършване на залата в степен годна за експлоатация. За това са необходими още около 20 млн., или инвестицията ще ни струва общо 35 млн. лв.

Наложи ли се някакво препроектиране?
- Имаше няколко забележки от британския съветник, които незабавно се взеха предвид и своевременно бяха отстранени. Касаеха главно отделянето на ВИП сектора и местата за хора с увреждания.

Какво ще се случи с останалата част от проекта – търговската част, петзвезден хотел, офиси?
- В момента, в който осигурим финансирането на залата, пред нас предстоят два важни въпроса – да направим по най-бързия начин графика на събитията и да изберем мениджър на залата, така че да отговаря в най-голяма степен на нашите очаквания за натовареност, заетост, многообразие на проявите и т.н. Всичко това ще се случи, след като имаме готово финансиране. В момента, в който сме готови с мероприятията и с графиците за тях, залата се превръща в една много атрактивна и голяма "котва" за всичко около нея. Освен българска публика смятаме, че ще привлечем поне 50% румънска публика. Нека не забравяме, че столицата Букурещ е само на 80 км от Русе и в нея все още няма подобно съоръжение. С изготвянето на графика с мероприятията ще допринесем заатрактивността на ритейл обектите. Имаме всички основания да считаме, че ще възстановим проекта за МОЛ-а, само че в драстично преоразмерен вид - ще бъде съкратен с повече от 50%, тъй като планираното през 2007 г. няма нищо общо с реалността на 2012. Излишно е да обяснявам, че генерирането на трафик ще провокира последващи активности. Към момента имаме заявено желание от известна голяма хотелска верига да построи или да менажира хотел до залата. Предвидено е изграждането на топла връзка между двата обекта, а също и изграждане на конферентни зали, истински, каквито към момента липсват за стратегически град като Русе. В амбициите си ще се радваме при възможност да реализираме и проекта за офисната част, чрез който ще затворим окончателно кръга на един великолепен проект в центъра на града без аналог на Балканите - зала, мол, хотел и офис център в естествена синергия.
С построяването на залата всички ние, инвеститорите, ще си отдъхнем, защото подобен отговорен проект, реализиран за пръв път с частна инициатива и капитали, подкрепен от публичния капитал в лицето на общината, е нещо, което ще остане във времето и ще промени не само облика и настоящето, но до голяма степен ще формира и бъдещето на нашия град.

С този проект ще дадем пример за това как трябва да се изграждат подобни съоръжения и ще дадем добър пример в съотношението качество, себестойност и цена, досега не е имало възможност за подобни сравнения

Освен българска публика смятаме, че ще привлечем поне 50% румънска публика за проявите в залата

Общините не разполагат с подобни мащабни проекти, годни за финансиране по "Джесика"

Stroitelstvo.info